2008/7/18
Tag : diary
[読了]マニャーナの法則 明日できることを今日やるな
〆切を決めるという点では
吉越 浩一郎 / 祥伝社 ( 2007-12-15 ) /
と同じわけですが。
〆切を決める前に、今日やるかどうかというのを判断すべき、という感じ。
衝動脳と理性脳ってかんじでわけられてるなかで、
クローズ・リストが特徴的かな、と。
・明確なビジョン
・一事に集中
・少しずつ頻繁に
・リミット
・クローズ・リスト
・突発を減らす
・コミットメントと興味の区別
という原則のもとで、
泉 正人 / ディスカヴァー・トゥエンティワン ( 2008-03-03 ) /
のような仕組み、チェックリストを作ったり、
クローズ・リストを作成して、それらをこなすように動くという所なんかは
共通してそうだなぁと。
あとはタスクダイアリーとかも。
タスクダイアリーは明日以降に仕事を割り振るという、本書の特徴が現れてるような気がするところ。
『デッドライン仕事術』はどちらかというと明日までに！という感じがつよいので、
このあたりは少し違うかな、と。
ただ、大きな視点で見れば結果は同じかなと。
日々期日を決めてるので、それがたまたま明日なだけであって。
どういう方法であれ、実践しないと意味がないので、
読んで参考にしたいところはやっていかないといけませんね。
